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Mostrando postagens de setembro, 2019

Resumo da aula de Six Sigma

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Desenvolvida pela Motorola na década de 80, o Six Sigma foi aperfeiçoado ao longo do tempo por diversas empresas que adotaram essa metodologia, com o propósito de uma estratégia gerencial de mudanças para acelerar o aprimoramento em processos, produtos e serviços. Six Sigma é uma metodologia que pode ser utilizada por qualquer empresa, independentemente de seu porte ou ramo de atuação. Para melhor atendimento e melhor qualidade de produtos e ter uma instalação de sistemas de medição para análise de melhoria continua do processo, deve-se incorporar os cinco processos críticos: Definição: nesta fase deve ser identificado qual processo do negócio será melhorado, deve ser verificada a viabilidade econômica e fazer uma previsão dos benefícios que podem ser alcançados. Medição: nesta fase deve-se fazer um levantamento geral de todas as entradas do processo, o processo deve ser mapeado, mede-se a capabilidade do processo, expressa por seu valor σ (sigma). Análise: nesta fase deve-se...

Engenharia de Sistema

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS ATIVIDADES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: INSTALAÇÃO DE MICRO/MINIGERAÇÃO DISTRIBUÍDA Como mostrado na FIGURA 2.0.1: O SE é focado nas características técnicas de decisões, incluindo técnica, custo e cronograma Na sobreposição destas duas áreas, SE fornece aspectos técnicos ou insumos, o PP & C fornece as entradas programáticas, de custos e programação.  A função de PP & C é responsável por identificar e controlar o custos e horários do projeto. [2] FIGURA 2.0.1 Engenharia de Sistema no contexto de Gerenciamento Geral de Projetos. [2]            Aplicando o modelo de Engenharia de sistema da NASA em um projeto de instalação de micro/mini GD, [3] seguindo a Resolução Normativa REN 482/2012 da ANEEL, onde Microgeradores são sistemas com potência igual ou de até 75 kW, e minigeradores acima de 75 kW e até 5 MK. [2] O projeto consta com 17 processos técnicos comuns exigidos no NPR 7123.1, onde o...